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元装修装修公司如何赚钱,装修公司现在怎么做最赚钱实际点的

来源:https://www.zbk.net 时间:2024-01-24 05:00 编辑:laoshi 手机版

1、装修公司现在怎么做最赚钱实际点的

装修公司怎么做最找钱?这个问得好,在目前装修市场不规范,竞争强烈的情况下,市政工程的装修利润最大,一个工程最少也有个500万以上,利润是多少,按定额来的,光是脚手架搭建的费用都够你赚了买套房子。如果市政没关系,进入建筑的外墙装饰也是很大的利润,而且也不用做什么宣传,成本投入也低,挂个资质就可以。

装修公司现在怎么做最赚钱实际点的

2、装修公司的盈利模式?

原发布者:艾逸网

艾逸网专注为业主提供免费装修解决方案装修公司的运作模式装潢公司目前的运作模式许多,其中最主要的模式有三种我把他介绍给大家。

一、分部挂靠三级分包这样的模式一般表现在那些规模大分部多的公司,它的主要特点是公司发展的速度快、规模大、能够最大优势的集中各分部承包人财力物力,来炒作包装扩大公司影响,在短期内形成大公司形象和舆论广告的公司知名度,以极大的财力来策划小区楼盘与展览会来获取客户,他的管理的形式是:艾逸网专注为业主提供免费装修解决方案1公司实行三级承包,公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目,然后公司总部截留一部分利润以后,分包给分部原则上由分部独立完成自己的项目,而各分部承接了公司总部项目以后,有的分部也以同样的形式就分包给下面的施工队。2这样的模式的优点是:公司总部保证了自己一块的利润空间,同时可以集中自己的财力精力去做三件事(1)不断的去开拓自己的市场业务(2)不断的去策划自己的企业知名度(3)不断的去扩大规模大量的扩展分部艾逸网专注为业主提供免费装修解决方案3缺点是:(1)公司和各分部之间的关系是,表面的直属关系实质是合作关系,在落实到具体的项目时公司没有权威性,如果公司要体现自己的权威,那公司必须牺牲自己的利益,在客户的许多的投诉中我们已经可以清楚的认识到这一机制的弊端,一件小事可以拖上几个月出动多少的公司管理部门无济于事,因为没有权威

这个主要根据你的计划规模来说了!

常见的业务来源

1、网络

2、小区

3、广告

4、熟人、老客户推荐

运营模式和盈利模式基本上所有的公司都是大同小异的

盈利模式 要不就是靠主材盈利 要不就是靠纯基础装修盈利

流程、 业务 设计 合同 施工 竣工 结算 售后

装修公司的报价盈利模式:在成本的基础上+利润+人工+管理费+设计。

知道每个盈利成本,然后再核算。

以10W的总造价为例(硬装):

各种费用现在要占1/3即3W;

毛利率:25%~50%(家装)即2。5W-5W;

成本:10W-3W-2。5W=4。5W。

但是现在装饰行业已经慢慢差异化竞争,比较明显的几条路是:大宅、套餐模式、设计旗号等主流,以及制作设计的设计师/设计公司、制作工程的公司/施工队/专业型水电细分公司、第三方监理/其他方面服务方等。住宅等级越高利润越大。

所以装修公司实际盈利点是:在施工过程中对资源、人员、材料等因素所可能产生的风险的控制能力。控制能力越强,所能产生的毛利润就越高。

装修公司的盈利模式?

3、家装公司利润来源主要在哪块?

保驾护航装修网就通过一些收集来的信息,来给你介绍下装修公司是如何赚钱的,其盈利模式与利润点又是怎么样子的。

就按最常见的半包模式来计算:

一般来说:半包中隐藏的利润=半包价x(35-40)%

其他装修公司暗赚的利润(或者叫毛利):暗赚的毛利=设计费+管理费+半包费用中隐藏的利润+增加费用中产生的利润设计费:按该公司确定的的收费标准执行;管理费:5%。

和许多人想的不太一样的是,建材上的利润(材料回扣)对很多装修公司来说已经不是什么主要收入,因为在材料价格越来越透明的今天很少有材料商愿意能给很高以上的折扣,换句话说就是这种模式对装修公司来说没有竞争力。

装修公司的盈利点应该是:在施工过程中对资源、人员、材料等因素所可能产生的风险如误工返工造成的材料浪费、工期延时的控制能力。控制能力越强,所能产生的毛利润就越高。

比如一个橱柜的板材用量:常规6。8+损耗0。3=7。1(张)。需要购买的板材数量为8张,我们做能将用量控制在7张。中间的差价为:1张。而这一张就是装修公司的盈利点。其实这么看来,某种意义上还是主要来自于建材,不过已经不同于以往的靠吃拿回扣的方式。

总结来说,利润来源主要来于各个方面的综合管控上,即成本的节省。越是正规的家装公司,就越是没有什么主要利润点,所有利润都是分散在各个环节中。

你好!

不是哪一块,是每一块。

仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。



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