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装修公司质量管理体系,装饰装潢公司如何完善质量管理体系

来源:https://www.zbk.net 时间:2024-01-07 00:48 编辑:laoshi 手机版

Hi,各位亲爱的家人们,你想省钱省心做装修吗?今天装百科小编和你一起来聊一聊一个特别的话题:装修公司质量管理体系,装饰装潢公司如何完善质量管理体系, 装饰装潢公司如何完善质量管理体系?答案是找本地咨询公司指导建立ISO9000质量管理体系,并运行、完善,通过ISO9000认证。企业如何推行质量管理体系,如何使推行的体系有效运作,是实施ISO9000体系认证的关键。本文根据学习,形成不成熟的推行建议,仅供大家参考,目的就是为前郭石化分公司的质量管理体系的建立、运行、持续改进提供指导性建议。如下为装修公司质量管理体系,装饰装潢公司如何完善质量管理体系的文章内容,供大家参考。

装修公司质量管理体系,装饰装潢公司如何完善质量管理体系

1、装饰装潢公司如何完善质量管理体系?

找本地咨询公司指导建立ISO9000质量管理体系,运行,完善,通过ISO9000认证。

企业如何推行质量管理体系,如何使推行的体系有效运作,是实施iso9000体系认证的关键。为此,本人根据学习,形成不成熟的推行建议,仅供大家参考,目的就是为前郭石化分公司的质量管理体系的建立、运行、持续改进提供指导性建议。

1、 统一认识,组织落实

建立实施质量管理体系必须改变传统的管理思维。石化企业的质量管理体系应该是从上而下进行发动,再从下而上进行运作而向前推动的。首先是上级领导要对体系认证工作给予足够的重视。然后,各部门进行实施。通过干部会议、会员会议举办讲座等形式,向全体员工灌输质量体系的思想,同时,分公司成立iso9000推行工作领导小组,设立iso9000质量管理机构,分公司相关处室及相关二级单位要指定质量管理负责人和质量管理员,可以保证贯标过程的组织领导。

2、 加强培训工作,为质量体系的推行打下基础

iso9000质量管理是一套自成体系的管理理论,要使质量体系的建立和运行取得较好的效果,对iso9000族国际标准的学习和领会尤其重要,各部门的领导和业务管理骨干都要投身于iso9000族标准知识的培训和学习中,提高他们有关质量管理体系管理理论方面的水平,为以后体系的建立和推行打下基础。

3、 转化标准、分解职能

iso9000族际标准是通用性标准,要推行iso9000质量管理体系,还必须把国际标准与分公司的活动对照结合,把标准的条款转化成本企业具体的业务和管理要求。在咨询公司的协助下,分公司努力寻找在生产及售后服务全过程中导入iso9000质量管理理论和方法的最佳结合点,将iso9001标准的各个要素与分公司生产的运行和管理活动一一对应起来,同时确定质量方针和质量目标,并围绕着质量方针和质量目标,通过职责分解,使所有质量活动都要符合标准化、规范化、程序化的要求,自始至终处于受控状态,使每一个职能系统、每一个管理环节、每一个操作过程都处在相互制约、相互促进的有机联系之中,以达到质量控制的目的。

4、 编写体系文件

在转化标准、全面分析、诊断管理现状的基础上,按照质量体系的管理要求,对原有的文件进行清理,废止不适用的文件,并按照系统、完整、严密的总体原则,重新编写质量体系文件,体系文件应体现出质量活动的五个“w”(做什么,由谁做,何时做,何地做,为什么做)和一个“h”(怎么做)的要求,使iso9000质量体系的先进性贯穿于全体员工的本职工作中。为确保质量体系文件的符合性,在编写质量体系文件时,注意征求咨询公司、管理层和操作层的意见,同时通过多种途径,验证质量体系文件的可操作性,例如分阶段、分层次、分专题召开质量体系文件评审会议。一套兼容性、可操作性、适用性强的体系文件是质量体系有效建立和运行的坚实基础。

5、 督促检查体系运行

把符合iso9000标准要求的质量体系文件在业务和管理全过程予以实施,是体系运行中比较关键的阶段。为督促质量体系按计划和要求进行,主要有三个方面的措施:首先是组织管理骨干和业务骨干到下级机构开展督促和辅导,对所发现的问题加以妥善解决或及时反馈给领导和职能部门,其次,由分公司系统监督部门通过审核方式检查体系实施情况,验证各层次、各环节活动是否符合体系文件的要求,并把发现的问题通报分公司,责成有关单位进行整改,改善局部系统和运行情况。第三,要建立自下而上、层层实施的体系运行考评机制,将体系运行要求变成硬约束而融入日常工作中,对各单位体系运行情况的考评纳入考核标准体系,作为工作业绩考评的重要内容之一,从而激励全体员工在运行体系过程上的积极性,保证质量管理体系运行的有效性。

6、 提交外部审核认证

根据质量体系试运行情况,经过分公司总经理批准,对体系运行成熟的分析,可以考虑提交外部审核机构审核认证申请,认证审核通过后,分公司还要定期接受外部审核机构的监督审核和复审,这样,通过内外部的监督力量,可以使分公司建立的质量管理体系不断得到改进和提高。

2、家居装修的ISO9000标准是什么。

ISO9000是指质量管理体系标准,它不是指一个标准,而是一族标准的统称。ISO9000是由TC176(TC176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准。同为是ISO发布之12024多个标准中最畅销、最普遍的产品。

我给了参考资料,你可以自己去看一下完整的信息。。

iso9000标准 是国际标准化组织(iso)在2024年提出的概念,是指“由iso/tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。 iso9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意。

随着商品经济的不断扩大和日益国际化,为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配,公证、科学,是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证;作为顾客对供方质量体系审核的依据;企业有满足其订购产品技术要求的能力。 iso通过它的2856个技术机构开展技术活动。

其中技术委员会(简称tc)共185个,分技术委员会(简称sc)共611个,工作组(wg)2024个,特别工作组38个。 iso的2856个技术机构技术活动的成果(产品)是“国际标准”。iso现已制定出国际标准共10300多个,主要涉及各行各业各种产品(包括服务产品、知识产品等)的技术规范。

iso制定出来的国际标准除了有规范的名称之外,还有编号,编号的格式是:iso+标准号+【杠+分标准号】+冒号+发布年号(方括号中的内容可有可无),例如:iso8402:198

7、iso9000-1:2024等,分别是某一个标准的编号。 但是,“iso9000”不是指一个标准,而是一族标准的统称。

根据iso9000-1:2024的定义:“‘iso9000族’是由iso/tc176制定的所有国际标准。” 什么叫tc176呢?tc176即iso中第176个技术委员会,它成立于1980年,全称是“品质保证技术委员会”,1987年又更名为“品质管理和品质保证技术委员会”。tc176专门负责制定品质管理和品质保证技术的标准。

tc176最早制定的一个标准是iso8402:1986,名为《品质-术语》,于1986年6月15日正式发布。1987年3月,iso又正式发布了iso9000:198

7、iso9001:198

7、iso9002:198

7、iso9003:198

7、iso9004:1987共5个国际标准,与iso8402:1986一起统称为”iso9000系列标准”。

此后,tc176又于2024年发布了一个标准,2024年发布了三个标准,2024年发布了一个标准,2024年发布了五个标准;2024年没有另外发布标准,但是对前述“iso9000系列标准”统一作了修改,分别改为iso8402:199

4、iso9000-1:199

4、iso9001:199

4、iso9002:199

4、iso9003:199

4、iso9004-1:2024,并把tc176制定的标准定义为“iso9000族”。

2024年,tc176又发布了一个标准,编号是iso10013:2024。至今,iso9000族一共有17个标准。

一、体系标准

家居装修的质量管理体系标准是ISO9001:2024,ISO9001:2024质量管理体系要求适用于各行业的体系认证。

二、产品标准

家居装修的产品标准是有各种装修材料的标准,那就很多。各种装修材料几乎都有标准。

3、如何办理建筑装饰企业质量管理体系认证

建筑企业进行质量管理体系认证流程:

(1)与认证机构签订审核合同;

(2)接到审核机构的审核计划,并确认相关内容;

(3)现场审核:安排陪同人员,审核组现场抽查实际操作过程,收集审核证据,并作出审核结论。;

(4)被审核单位进行不符合项进行整改,并提交审核机构确认。

(5)审核发证;

(6)年度进行监督审核;

(7)三年复审换证。

到技术监督局

再看看别人怎么说的。

不是很清楚

随便找一家做体系的咨询公司来了解一下,只要肯定给钱,可以包给他们做,保证你拿到质量管理体系认证的证书。

楼主,你好。我是认证机构的审核人员,如下:

1、如果楼主公司有熟悉质量管理体系认证的人员,可以自己建立公司的质量管理体系,建立好后,至少运行三个月,向认证机构申请认证。

2、如果楼主公司没有熟悉质量管理体系认证的人员,则要聘请咨询公司帮助建立你们的质量管理体系,建立好后,至少运行三个月,向认证机构申请认证。

如果楼主是在云南,我们可以进一步沟通。

4、佐泽装饰工程有限公司的服务体系及质量控制标准

目前,【佐泽家装】已形成完整的家装服务体系及质量控制标准:【价格体贴标准】 1。项目报价系统标准,2。材料说明系统标准,3。工艺做法系统标准,4。工程造价预控标准;【设计体贴标准】 1。设计效果控制标准2。设计师服务流程标准3。设计图审控制标准4。设计师职业操行标准;【施工体贴标准】 1。施工流程控制标准,2。施工检验控制标准,3。施工质量控制标准,4。施工工地现场管理标准,5。施工进度控制标准,6。安全环保质量预控标准; 【服务体贴标准】 1。饰前、饰中、饰后客服流程标准,2。客户满意度调评标准,3。竣工质量维护、维修标准。在家装产品细分上:首推以超高品质、个性化定制服务定位,首席设计师领衔,专业打造高端豪宅、别墅空间的【佐贡一品】;及以价格为坐标的【贡9】、【贡3】系列,其中【贡9】面对中高端消费的白领精英群体,讲求精致的设计格调,并有多款风格可供选择;【贡3】面向薪资阶级,为讲求舒适性及超值性价比的家居产品。

5、求一份关于装饰公司的管理制度

1、文明施工,规范作业,严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息时间;

2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉 一次,扣10分;施工总监检查发现一次,扣2分;

3、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人。工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场,也必须提前通知公司早做安排,如有违反扣5分/天;

4、安全用电用水,用电一定要带触电保护。离开施工现场时,务必关掉水阀、总电源及窗户。凡每发现一次未关扣2分;注意安全,不得野蛮操作,电动工具必须由专人专项操作;

5、服务态度热情,对客户的提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬;不得随意向客户索要任何财物。以上凡发现一次,扣5分;不得与客户发生矛盾或发生任何争执,否则扣10分,情节严重勒令停工,一切损失由该工种的工长负责;

6、工地及时清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序。工地每天检查,违反一次,扣3分;若客户因为工地清洁问题投诉一次,扣5分;

7、工地上注意维护公司形象及个人形象,不得讲和做不利于公司形象和利益的事,否则罚款300元-1000元,情节严重者立即开除并扣除其所有工资;

8、必须佩带上岗证,严禁赤膊及穿拖鞋施工。严禁穿其它公司工作服,发现一次扣3分;

9、工地上禁止吸游烟,发现一次扣1分。严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴,发现一次扣5分;

10、公司广告牌、进度表及考核表如未张贴上墙,扣3分;

11、对于工地上的成品或半成品,每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害,赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单,并请主户签署工程质量验收单。

注:

1、以上制度各施工工种要严格执行,公司将视情节给予一定的奖罚措施。

6、跪求装修的管理制度,装修的流程,装修的质量制度,不要土建的,。。。

为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一,根据建设部令(第110号)《住宅室内装饰装修管理办法》的规定,现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下:

一、装修申报程序:

1、住户装修住宅,必须提前7天向物业公司申报,填写《住宅装修申请表》,如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等,送物业公司审批。

2、审批通过后与物业公司签订《星河名居装修管理服务协议》。

3、按照《星河名居房屋装修预交押金和收取综合服务费的标准》收取押金。

4、工程完工后,经物业公司验收,无违章或渗、漏、堵、损坏等情况.可退回押金;若有上述问题,从押金中扣除赔偿费用和罚款,多退少补;完工半年内,如发现上述问题,由装修户负责修复和赔偿。

5、工程验收合格后,物业公司收取管理押金的10%作为管理服务费,包括施工队伍的管理、装修人员出入证、施工许可证等。

6、住户装修申请时必须缴清所有费用方可办理装修手续。

二、装修范围:

1、不擅自改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层,上下水管道、电路等;

2、屋面面积只许凿毛,地面装修材料不准用超重材料,地面装修材料厚度不得超过50毫米;

3、不得封闭阳台、平台或改变阳台、平台的用途;

4、不得擅自改变原有外门窗的规格、形状以及外墙面的装饰;

5、空调室外分体机必须按物业管理公司指定的位置安装,打洞 时必须由专业人员进行操作,以防外墙破损,并保证空调架必须按规定进行粉刷;

6、不随意改动有线光纤线路、网络线路,并留好检测口;

7、禁止改动煤气管道,若确需改动必须到成都市煤气公司龙泉驿区营业所申请,由煤气公司负责改动;

三、装修施工管理:

1、装修时间必须在上午8:00—12:00、下午14:00—18:00,不得擅自延长装修时间,以免影响他人的休息,只有无噪音的工作经过向物业公司申请批准后方可按规定延长。装修工程签定施工协议最长时间不超过六个月,凡超过签约时间一天按保证金1%交纳违约金。

2、装修垃圾应该及时的清运,按物业公司指定的位置和时间进行堆放、清运。

3、如额外使用公用设施,如:供电增容等,还应承担相应的费用。

4、施工人员必须在物业公司保卫部根据相关规定备案登记,办理出入证。

5、非房屋所有权人进行装修应出据房屋所有权人的同意书、委托书或相关书面证明;

四、违章装修处罚:

1、责令停工。

2、责令恢复原状。

3、扣留或没收工具。

4、停水、停电。

5、赔偿经济损失。

6、视情节扣除管理押金。

7、根据省、市、区的有关规定进行罚款。

以上几种处罚可同时进行。

五、未尽事宜皆以国家相关法律、法规、制度规定的为准。



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