1、施工图设计文件的深度应满足哪几项要求
满足以下几大项：
1、施工图阶段设计任务书（主要是主要设备选型和各部位材料做法详细要求，使用方要求）；
2、设计条件的确定（满足地质勘查报告要求、市政接口条件等）；
3、满足报批审查条件（规划、施工图审查、消防、人防、市政、节能、防雷、供电局等部门），核发规划许可证要求。主要为以上几大项！往细了说就长篇大幅了，这里就不再赘言了。
9 其它系统1）各系统的系统框图；2）说明各设备定位安装、线路型号规格及敷设要求；3）配合系统承包方了解相应系统的情况及要求，审查系统承包方提供的深化设计图纸。做到什么深度，我按照这个执行。至于有什么系统，我按合同执行。
2、深化施工图怎么配合
是由方案到施工图吗？如果是则建议：
1。 团队（项目组）的人员应根据本工程的需要配置，如：专业、数量、能力、水平等；
2。 各成员独立审查已有方案图，并按各自的专业要求提出深化设计的改进意见，尤其是涉及强制性条文的问题，如：消防措施和安全疏散要求，门窗对节能设计的影响，设备井、管道井的尺寸，管道标高对门窗高度、室内净高等的影响，主要结构构件的布置、尺寸等等；
3。 讨论各成员提出的改进意见和要求并分专业汇总，分别交由相关专业设计人研究整改措施或替代方案，如结构主要受力构件的平面布置、截面尺寸，各设备管道的布置和标高、井道及孔洞的尺寸、表箱的位置等；
4。 确认各专业的的整改措施和替代方案，正式进入施工图设计阶段；
5。 根据工程的规模、各专业的设计工作量，划定阶段性工期，并与督促，如何时提交图纸校对、审查；
6。 注意：对于施工图设计过程中出现的需相关专业配合的问题，应及时提出，协调解决；
总之，建筑工程设计需要团队精神，各专业之间的配合、协调尤为重要！而一个合格的专业设计人员，他的合作精神、协调能力甚至表达能力往往比他所拥有的专业技能更重要！
希望能帮到你。
1、获得优异的建筑装修工程成本控制，实现投资公司节流目标；
2、达到精细化设计，减少投资公司设计管理部门因协调各种设计相关事宜而产生的时间成本和人力成本；
3、减少工程设计变更，从而减少因工程变更而增加的造价，以及减少投资公司、方案设计方、监理方、施工方的多边关系协调成本，加快工程项目的施工进度。
在施工图设计阶段，与方案设计阶段相比而言，方案设计阶段更需要方案创意，施工图深化设计阶段则更需要结合原方案设计理念精细化设计，以获得良好的建筑装修工程成本控制，降低工程造价，需主要考虑的因素有：
1、施工图深化设计团队相似工程项目的工程造价情况。主要考查施工图深化设计团队建筑装修主材使用量，及与消防、水电、设备安装、暖通公司各方面协调工作，以最大限度达到零返工，加快施工进度。
2、施工图深化设计团队图纸的精细度。考查施工图设计团队时，要求施工图设计团队提供近期完成的施工图纸查阅。重点查阅图面表达的清晰度，其次是施工图深化设计团队的综合素质，一专多能化，在理解原方案设计理念上进行施工图深化设计工作。
一般来说，图纸大样越多，图纸交待越清晰，越精细；如果很多详图、大样都省去，或无文字交待，由施工队自行解决，将留下很多扯皮隐患；
考查时同时注意，如果大量采用通用大样，则设计团队误套通用图、错用通用大样的概率非常高。尽量观察相对应的施工详图的情况。
施工图一般图纸主要反映设计人员总体把控能力，施工详图则反映设计人员在该项目上的用心度，是应付设计还是用心设计主要通过施工详图上反映出来，一份图纸错、漏、碰、缺，大部分问题都在施工详图上。
3、探讨如何做好施工图深化设计
随着建筑装饰行业的快速发展，对设计要求也越来越高。大家知道以前在装修时凭一张效果图，几张平面和立面就开始施工了，边施工边修改，有的根本就不按图施工，随意发挥。装修结束后和设计大相径庭，处处收不了头。但已经成为现实无法修改。到后来，装饰行业慢慢趋于成熟，设计的力量也成熟起来了，但随之而来的是市场竞争越来越激烈，设计的时间相比也越来越短了，这样就使得设计师在设计时根本没有时间去细细的思考，把大部分的时间花在了方案设计上，先确保设计中标，然后再考虑后面的施工图设计。还有就是以前对施工图设计整个市场都不够重视，只要效果图画的好就行，却忽视了很多细节上的问题，现实效果还是达不到预想的效果。
最近几年随着境外公司在国内大城市投资和管理的项目越来越多，国外的一些先进的工程管理模式也随之而来，其实在国外设计和施工是分开来的，设计又分为方案设计和施工图设计，这两个部分的设计一般也会有不同的部门或公司配合完成，这样就会显得非常专业，而且图纸也非常细致到为，这样对施工也带来了很大的方便。尤其是一些高档的项目，甲方为了便于管理要求各施工单位在施工前要先进行施工图深化图纸，待深化图纸审批好以后才能施工，目的就是要求各施工单位在施工前先理一边思路，消化成熟后再施工，避免出错，而且可以统一做法确保效果。
施工图深化设计的含义：就是依原设计为依据，结合工程现场，对一些图纸和现场不相吻合的地方进行修改或重新设计，并且要求监督现场放线指导现场施工。
一般做好深化设计需按照以下步骤来进行：
一、平面尺寸定位
二、立面装饰定位
三、节点深化修改
四、现场施工技术交底和监督指导
五、竣工图编制
一、 平面尺寸定位 就是要求现场深化设计师按照图纸结合现场情况，如实的反映到图纸上，并且要明确所有平面上所需装饰部位的尺寸，这个尺寸一定要对现场的每一个部位进行实地测量，并且要把所有相同房型或部位的尺寸进行统计分类统一，每个尺寸都要经得起推敲和可实施性。并要把这些尺寸在现场进行实地放线，必须明确不同部位的区域界面，有必要把家具布置的线同时反映在地上，方便后面的施工和发现问题。
二、 立面装饰定位 就是在平面尺寸定位的基础上把立面上的装饰如实的反映到墙面上，必须明确在墙面上的不同材质的部位和大小，这样方便施工交底，不容易出错，而且发现尺寸或比例有问题时可以及时调整。
三、 节点深化修改 就是在做好平面尺寸定位和立面装饰定位的基础上，对一些不同材质的收口或有造型的部位进行细化，尤其是一些内部结构部分，由于设计图上一般都不会这么详细，所以一定要出的比较细，才能方便工人施工，不会出错。有些还要预先留好收口位置，分析施工的先后顺序，确保施工工艺的合理化。
四、 现场施工技术交底和监督指导 就是在完成以上三个步骤后，对现场的施工管理员以及施工班组进行技术交底，确保深化图纸能够实施下去，统一施工做法，便于管理，在施工过程中深化设计师要肩负起质量监督和施工规范。如果现场有疑问应该及时解决。协助项目部管理好项目。
五、 竣工图编制 其实完成以上的四个步骤，竣工图自然就出来了，只不过是按照竣工图的规范整理一下而已，为后面的工程决算提供真实合理的数据。避免象以前的漏报少报等现象。
如果能够严格按照以上的步骤一定能够做好深化设计，大家知道现在高档的项目已经开始装配化施工了，主要表现为大理石的生产安装、地毯的生产安装、门窗的生产安装、橱具的生产安装等。在装饰内容中只剩下木制品和石膏板墙面及乳胶漆饰面在现场施工。质量和价格的竞争越来越激烈，也就是说在同样的前提下，谁的优势越突出谁就能在这个市场立于不败之地。再加上随着市场建设趋于成熟，在现场制作处处受到周围环境的影响，使的装饰公司在装修过程中尽量多的在加工厂制作，这就产生了我们今天说的木饰面装配式施工。
一、木饰面装配式施工的定义：
所谓木饰面装配式施工：就是在装饰过程中，把木饰面部位结合现场实际情况通过深化和整理归纳，制作成加工图，由家具厂根据加工图进行生产制作，然后在现场安装。
二、木饰面装配式施工的优点：
木饰面装配式施工的优点主要体现为：
1、保证质量：由于木饰面是在家具厂制作，也就是所木饰面是按照家具的质量要求进行制作的，肯定比原来在现场制作的质量要好。
2、缩短工期：由于木饰面是在工厂制作，所以现场在施工的同时，可以预先把要加工的木饰面下单到加工厂进行制作，等现场的隔墙和吊顶施工完毕立即进行木饰面安装，这样可以大大缩短原来的施工工期。
3、容易控制成本：木饰面在厂里加工可以进行配料，控制原材料的成本，不象在现场施工由于工作面大，现场管理不能面面俱到，容易造成材料浪费。
四、木饰面装配式施工的发展前景：
在国内木饰面装配式施工主要从二十世纪九十年代开始的，在上海最早的是上海波特曼大酒店，主要有香港达艺装饰公司施工的，随后到2000年以后逐渐有：上海四季酒店、上海红塔大酒店、上海威斯汀大酒店、上海明天广场万豪大酒店、浦东香格里拉大酒店等。通过这段过程越来越多的工程要求木饰面在工厂制作，主要是考虑到在现场油漆容易造成大楼内的空气污染，质量不稳定等。还有就是随着城市的发展，新建筑越来越少，装修主要是在老的建筑进行翻新，而且在施工过程中还要照常营业，所以对现场施工的时间和噪音控制的很严，不允许大规模的在现场施工，只能在加工厂加工好以后集中时间在现场安装，缩短现场施工的时间。从而达到他们所谓的不断的给人以新面貌新感受，增加客户们的吸引力。
以上是我最近几年的一些经验和心得，供装饰同行们参考。有不正确的地方也要给予指正。同时附上一些节点图以供参考。
4、如何设计，深化立面
方案深化：也称扩初设计。在设计思考中期，由于时间限制及不确定客户喜好等各种原因下，作为设计思路的依据及表达，通常选择具有代表性的空间进行深化设计，也就是我们常说的主要平立面和主要空间效果图。
虽然我很聪明，但这么说真的难到我了
