大家好，你是否对装修公司督导岗位怎么样，装修巡检一般工资多少感到好奇？今天我们将解答关于这个主题的装修所有问题， 装修巡检工资较高，可达每日200元，主要技术工人月薪都在6000元以上，甚至超过1万元。装修工人工作强度大，技术含量高，对制造产品或提供服务的员工进行管理，负责监控市场本公司及竞争对手的产品价格，看本公司产品售价是否不违规，及对手的产品价格有何变化。督导是对制造产品或提供服务的员工进行监督、管理和指导的人，对上级负责，对下级有辅导和管理的义务。如下为装修公司督导岗位怎么样，装修巡检一般工资多少的文章内容，供大家参考。
1、装修巡检一般工资多少？
目前平均日薪可以达到200元左右，装修工人的工资都在攀升，木工、泥工、电工、油漆工这些主要技术工人，他们的月薪几乎都能达到6000元以上，有些甚至月薪能超过1万元。不管是装修公司，还是装修家庭，装修人工成本增加不少。装修工人的工作强度大、给社会的实际意义更是很多行业无法比拟的，而且装修工人实际上技术含量也比较高。可以这么说，有经验的装修工人是一笔巨大的财富。
巡检者工资都很低，因为他们没有技术含量，只是过场而已
再看看别人怎么说的。
2、请问“市场督导”是一份怎样的工作？该如何做好？
一般是负责监控市场本公司及竞争对手的产品价格，看本公司产品售价是否不违规，及对手的产品的价格有何变化。用心做，多学习，勤恳！
1、督导的概念
督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。
2、督导的作用
作为一名督导者，你必须对分公司、客户及员工尽义务，这就是你置于一种承上启下的地位。
对于你的员工而言，你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。
对分公司或你的上级而言，你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需要和要求。
对顾客而言，你的产品和员工代表着整个公司。
3、督导的义务
对分公司的义务：
A。 做好分内工作，这关系到他们的利益，也是他们雇佣你的原因。
B。 督导有义务高效完成代理商授权的工作。
C。 由于与员工和客户的日常接触比较频繁，督导还有义务把员工、客户的要求汇报给代理商。
对客户的义务：
A。 新店开业的全程协助。
B。 日常营运管理的协助（人、货、场等）。
C。 加盟店日常培训工作的协助。
对员工的义务：
为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同，能够坦言相对，具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对当今的多数员工而言，以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务，也是自身工作的需要。
二、督导的岗位说明
（一）督导的岗位职责
1。 确保客户部按质、按时地实现工作计划。
2。 确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。
3。 对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。
4。 对市场调研内容准确性负责。
5。 对加盟店选址可行性负责。
6。 对所掌握的销售数据的安全负责。
7。 对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。
（二）督导的主要工作
1。 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。
2。 负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
3。 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。
4。 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
5。 主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。
6。 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。
7。 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。
8。 监督指导直营店、加盟店的销售。
9。 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。
10。 完成上级交给的各项调查任务。
11。 根据市场状况，提供科学有效的促销方案。
12。 协助加盟商调查市场编写调查报告。
13。 协助招商人员调查加盟商背景资料。
14。 协助加盟商选择店址并确定。
15。 指导、监督加盟店装修等事宜。
16。 协助加盟店的综合培训。 赞同0| 评论（1）
市场督导和销售有密不可分的关系，具体工作如下：
1。 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。
2。 负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
3。 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。
4。 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
5。 主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。
6。 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。
7。 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。
8。 监督指导直营店、加盟店的销售。
9。 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。
10。 完成上级交给的各项调查任务。
11。 根据市场状况，提供科学有效的促销方案。
12。 协助加盟商调查市场编写调查报告。
13。 协助招商人员调查加盟商背景资料。
14。 协助加盟商选择店址并确定。
15。 指导、监督加盟店装修等事宜。
16。 协助加盟店的综合培训。
3、家装公司督导部的工作流程
你说呢。。。
1。 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。
2。 负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
3。 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。
4。 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
5。 主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。
6。 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。
7。 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。
8。 监督指导直营店、加盟店的销售。
9。 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。
10。 完成上级交给的各项调查任务。
11。 根据市场状况，提供科学有效的促销方案。
4、请问你对罗莱家纺了解不？在那边做督导待遇如何，工作地点在上海吗。。。
3300 自己一个人在上海刚刚够用吧 一分不剩的
上海 督导均工资6727元/月 好好谈 兄弟！
行吧
对不起，我对这个公司并不熟悉，建议你去这个公司的官方招聘网站了解一下比较稳妥
目前正决定要不要签。7到12月，3300元不包吃住，在上海不知能不能养活自己。。
一般家纺的督导都是女生干的，如果你是女同胞首先考虑的就是能不能出差，很辛苦，岗位的流动性很大！工资上基本工资加上补助什么的，一个人花花足够了
我也是罗莱的销售储备生，定岗前事在上海的门店，出差后就是全国不停的出差，我是男孩子，还是比较喜欢出差的
5、什么是“督导”？
督导是对制造产品、提供服务的人或组织进行监督、管理和指导的拥有特定职权的人。督导者必须对组织尽义务，并处于一种承上启下的地位。对上级，你要对产品或服务的质量负责任。对下级你有辅导和管理的义务。
怎样才能做好一名督导？你可以把自己放在一个小组长的位置，只有你自己的业务精于其他小组成员了，具有一定威望了，你就有一个有凝聚力和精干的小团队，这时你就会如鱼得水了。
1、督导的概念
督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。
2、督导的作用
作为一名督导者，你必须对分公司、客户及员工尽义务，这就是你置于一种承上启下的地位。
对于你的员工而言，你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。
对分公司或你的上级而言，你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需要和要求。
对顾客而言，你的产品和员工代表着整个公司。
3、督导的义务
对分公司的义务：
A。 做好分内工作，这关系到他们的利益，也是他们雇佣你的原因。
B。 督导有义务高效完成代理商授权的工作。
C。 由于与员工和客户的日常接触比较频繁，督导还有义务把员工、客户的要求汇报给代理商。
对客户的义务：
A。 新店开业的全程协助。
B。 日常营运管理的协助（人、货、场等）。
C。 加盟店日常培训工作的协助。
对员工的义务：
为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同，能够坦言相对，具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对当今的多数员工而言，以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务，也是自身工作的需要。
二、督导的岗位说明
（一）督导的岗位职责
1。 确保客户部按质、按时地实现工作计划。
2。 确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。
3。 对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。
4。 对市场调研内容准确性负责。
5。 对加盟店选址可行性负责。
6。 对所掌握的销售数据的安全负责。
7。 对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。
（二）督导的主要工作
1。 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。
2。 负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
3。 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。
4。 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
5。 主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。
6。 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。
7。 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。
8。 监督指导直营店、加盟店的销售。
9。 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。
10。 完成上级交给的各项调查任务。
11。 根据市场状况，提供科学有效的促销方案。
12。 协助加盟商调查市场编写调查报告。
13。 协助招商人员调查加盟商背景资料。
14。 协助加盟商选择店址并确定。
15。 指导、监督加盟店装修等事宜。
16。 协助加盟店的综合培训。
督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。
6、督导工作如何做
同时，督导人员的素质高低，知识性、技能性水平的高低，直接影响终端店铺的销售业绩，影响公司形象。
一、 督导分（节日性、非节日性）督导 节日性督导就是在各种节日活动推出，执行公司的统一活动主题，在终端进行实施。《为了实现一个品牌的统一化、标准化、形象化，是使活动主题能在终端起到应有的效果，努力完成公司计划目标，是使活动实施的节奏性、完整性提高》。
非节日性是指在没有节日、促销活动推出的情况下，到终端店铺进行督导检查，指导培训等。是在平时营业当中进行终端店铺检查，是否做到审美化、统一化、宣传化的作用。有无做到以客为先的服务理念。是否有一支完美的销售团队，店铺的视觉性、制度性、推广宣传性工作做得如何。是对平常工作中存在的问题进行改善和在原来的基础上提高。是为了加强员工技能提升、统一形象的建设、标准化的服务理念、品牌化的团队意识。
督导人员应做到
一、 每次出发之前必须的一个完善的督导计划的主题。拟定好自己的工作目标，对将去店铺有一个大体了解。 在下去店铺之前给予一个信息给将去的店铺，（有关此次督导下去的目的的要做的工作）让员工们有一个心理准备。督导应在活动前就到店铺，（有助于活动前的工作准备的对店铺的了解）。
二、在到达店铺的当天晚上开一个总结会（相互认识、了解现目前店铺存在的情况、了解员工的素质和技能、对此次活动相关内容进行讲解培训）。让大家在脑海中能有一种对活动实施的印象。
三、在第二天开B时按排人员进行店面布置，按排好当天事务和目标；开始对店面进行活动前的各种工作准备，做到形象统一化、能体现出活动浓厚的气氛、和活动主题：（提前做好准备有助于活动的宣传）。在工作同时观察每位同事的工作表现，进行记录。
在收B时对当天所记录的进行分析的总结，首先要求员工们个人总结，了解她们对自己当天工作的认识，然后在给大家分析工作情况：进行第二天的工作按排：（因为第二天是活动开始的第一天，应提前按排好工作事项）让大家着好准备。
四、在活动当天开B时间，首先观察大家的精神状况。给大家增添士气，做好活动的开篇章。在活动实施中和大家一起把工作完善，不时对同事通报业绩进度，不时调动起卖场热潮，不是调动起员工的激情。
1、 活动第一天，大家一定会很累，但要让大家觉得累得值得，所以业绩在原来的基础上一定要上一个台阶，给大家增添信心。
2、 在每天都得总结活动中存在的问题，而且当天收B时把问题消化，有利于第二天活动的施展。在活动中：应不时的给大家一些有趣的、有意义的、让大家意想不到的惊喜。
3、 要做好活动进度，使大家越做越有信心，越能积极主动参与。让大家能在一个快乐、轻松的的环境下完成工作目标。
体现出一支活跃、节奏感、团结友善的团队！
五、如果是在谈场的时候、加强基础知识的练习、让大家对每晚所培训的内容进行实地操作。使大家不觉得无聊，很充实，很轻松的工作心态。即让大家提升了业务技能、也使卖场充满了活跃的气氛。所以作为督导工作人员，要不时加强自我技能培训，不时学习新潮的相关知识。
健全督导机构，加强队伍建设，完善评估机制，围绕重点工作，开展督查评估，取得了显著成效。在教育部的大力支持 下，特别是在国家教育督导办的积极鼓励和具体指导下，我市结合实际，先行先试，建立市人民政府教育督导委员会，率先推行了教育督导体制改革工作。下一阶 段，我市教育督导工作将着力推进义务教育学校现代化达标建设，今年是达标建设最关键的一年，希望各区县、各有关部门盯紧目标，盯紧时间节点，扎扎实实推进 各项工作，确保圆满完成各项目标任务。同时，认真落实市政府与教育部签署的推进义务教育均衡发展备忘录，在推进义务教育学校现代化建设、建立义务教育均衡 发展督导评估体系，完善义务教育学业水平检测机制，实行优质高中招生指标分配等6个方面进行实践探索，做出典型示范。要扎实做好综合督政工作，建立督导评 估标准，完善运行机制。此外，要积极探索对职业教育和高等教育的督导工作，力争在探索对整体职业教育进行督导评估方面实现新突破。
