大家好！欢迎来到今天的装百科知识课堂，我是装百科小编：装小红，将和你一起导读此文， 本文讨论了装修工程管理费的收取标准和问题。根据文章所述，装修工程管理费的收取标准是按照装修总造价的8%收取，这是比较合理的装修工程管理收费标准。文章管理费包含的内容，包括材料管理和工人管理。材料管理是对施工现场所有的材料进行管理，而工人管理则包含对施工人员的日常生活行为和施工行为的管理。此外，文章配合费收取认定过程复杂，但并没有具体说明。文章指出了装修管理费的收取问题，包括收取管理费的比例和是否应该退还。如下为装修管理费包含什么，装修工程管理费按多少比例收取比较合适的文章内容，供大家参考。
1、装修工程管理费按多少比例收取比较合适
装修工程管理费如果是3万元以下，收取3500元的管理费；如果是3万元以上的，按照装修总造价的10%收取比较合适，这是比较合理的装修工程管理收费标准。
在装饰装修中没有具体的管理费和配合费收取规定，其实，管理费就是装潢公司的另一部分利润来源。
扩展资料：
管理费包含：
1、材料管理
管理材料就是对施工现场所有的材料进行管理。无论是业主自己买的材料，还是装潢公司买的材料都要进行妥善地保管。
而且，对于材料不仅在装修前要保管好，装修安装之后的材料同样也有保管的责任。如果管理失误，造成了材料无法弥补的损坏，装潢公司应当一赔一的进行赔偿，弥补业主的损失。
2、工人管理
管理费中包含的另一项就是装潢公司对施工人员的管理。首先是工人的日常生活行为的管理，对于吃住不在施工现场的装潢公司而言，每天工人来回的车马费，就是从管理费里支付的；
而那些吃住在现场的工人，对日常开销也是由管理费里支付的。其次就是工人的施工行为的管理，施工现场每天的打扫、物品定点的堆放，都要由专人管理监督的。
在装饰装修中没有具体的管理费和配合费收取规定，装修公司管理费收取是去年三月份开始收取的，一般收取比例是装修总造价的8%，收取依据与（下阕）有关联。
装修过程需要多个分包单位分别完成，各单位均需总包协调运作，而总包没有收取分包配合费，如；施工中所发生的脚手架、运输、道路、临设、水电、成品保护、收边补洞、清洁、预留预埋等项目均产生费用都是由总包承担，所以装修公司加强管理费的收取拟补自身人工、材料亏损。而配合费收取认定过程复杂很少有装修公司收取。
装修工程与结构工程分水岭在于业主是否能规避更多没有规定的费用支出，具体总包与分包配合内容最好注明在合同中。
（下阕）建设工程中的总包管理费和配合费收取比例
装修工程施工中，总包与分包之间的服务费分为：总分包管理费和总分包配合费。
1、总分包管理费：方案论证、测算；招标、投标、合同管理等；施工管理（质量、进度、造价、竣工、资料等）
2、总分包配合费：脚手架、运输、道路、临设、水电、成品保护、收边补洞、清洁、预留预埋等。
总分包管理费；由建设方与总包方发生，提交结算价的1%；
总分包配合费；由分包单位向总包单位提交结算价的2%总分包配合费（设备部分除外）。
前期在总包商未确定之前，不产生总分包管理和配合费。如临时用水\用电\通信及周边正式通信\用电的改造等。
·自筹资金（开发商）工程中，分包单位的方案论证、测算、招投标、合同、施工现场协调由建设方直接管理，因此总分包管理费不计取；而配合费由分包单位承担，建设方不承担此费用，在结算时由建设方代扣交总包方，总包结算时清理。因为分包单位享受了许多方便（如塔吊\脚手架\预埋等的利用）。在投标报价时没扣除。。
·政府资金开发的工程，一般而论建设方委托在管理，不直接参与总包分包工程之间的管理和协调，全部由总包在管理，所以总分包管理费用由建设方承担。总分包配合费仍由分包单位承担，总的为造价的3%。
2、商场装修管理费是什么
装修管理费是指装修队频繁出入刚刚建设好的小区，往往会危及小区公共设施和公共环境卫生。不少装修队不顾及对建筑物和设施设备的保护，野蛮施工甚至危及建筑主体，随意抛弃垃圾，或者在不恰当的时间、地点进行施工等等。如何对此行为进行控制和补救，这就是不少小区收取装修管理费。
装修管理费该收吗？目前法律对此并没有专项的规定，但可以明确的是，小区的住户拥有装修房屋的权利，而小区内的公共设施是属于所有业主的，因此装修管理费即使要交，是交给业主委员会还是物业管理会，这个收取的权利主体值得商榷。其次，收取不予退还的装修管理费显然是没有法律支持和道理的，但鉴于装修时容易破坏公共环境和设施的客观现实，他也比较倾向于收取装修押金的做法。由于没有相关法律的细化约束，即使是收取装修押金的做法，在出现赔偿问题时，其损害程度鉴定主体，赔偿费用都没有具体规定，因此也容易产生问题。
管理费是业主在装修时，装潢公司对施工现场的装修工人、装修材料进行管理和监督所收取的费用。其实，管理费就是装潢公司的另一部分利润来源。有些装潢公司这么解释：“收取单项管理费，目的也是为了落实一种责任。客户如将自己采购的材料交给我们，我们就没有了利润来源，施工人员仅仅变成了安装工，收管理费就是为了获取利润。同时，我们在客观上也承担起了保管材料的风险和施工过程中可能存在的材料损坏的赔偿以及今后的维修责任。” 因此，收取了管理费之后，如果施工中出现了材料损坏或施工现场混乱的问题，消费者就可以投诉有门的，让装潢公司承担主要的责任。其次，管理费中包含的另一项就是装潢公司对施工人员的管理。首先是工人的日常生活行为的管理，对于吃住不在施工现场的装潢公司而言，每天工人来回的车马费，就是从管理费里支付的；而那些吃住在现场的工人，对他们的日常开销也是由管理费里支付的。其次就是工人的施工行为的管理，施工现场每天的打扫、物品定点的堆放，都要由专人管理监督的。
