1、我想开装饰公司，如何拉赞助，拉赞助对象有哪些
你想开装饰公司，首先自己是要投资办营业执照，资质，租办公场地，材料展厅要大一点，便于材料展示。然后找材料商加盟，收取材料进场费用。主要对象是：木材板材，水电材料，墙砖地砖，地板，灯具洁具，油漆材料，套装门，橱柜厨具。。。。。等。档次看你的场地和你的公司规模而决定。
你要达到的目的是要得到该公司的全部赞助还是只需要部分。lz麻烦说清楚
2、怎样找饮料公司赞助小吃店的装修？
拉赞助就是一个双赢的过程，你先要想清楚是广告效应，还是可以提高知名度。（活动大小都一样~）
想明白再去拉吧！
你到他们公司找宣传科，或秘书综合办、或营销中心讲清双方的利弊就可以了。你能给他们些什么，这是你需要着手做的。
别问太多，直接去找你想让他出钱的公司。准备的越多，路障也就越多。要知道这并非是求他们施舍，端正心态想到就去作。会有收获的！
要说吸引赞助商，确实是一件不容易的事。
首先，最好是从网上或是从其他的什么方面了解你所要“攻克”的“据点”。尤其要了解他们近期的发展方向、既需要解决得问他，从他们所需着手；
其次，把你的计划写下来，制作成精美文档，在外出做业务时作为王牌拿出，当然在你制作之前必须研制到他们是否真的有这个意愿。
一份精美的计划书及上你上佳的口才，他们又有什么理由拒绝呢？
总之这是很灵活的~不要死按套路，一旦你有了经验就知道啦！^_^
找到可口可乐或者王老吉的业务员
做下 墙面。墙面的颜色要符合你开小吃的，的色调要统一。在放些个性的桌椅，在买点花放在里面就可以了
现在好象很难啊，除非你的小店有点规模哦！
资金不足就得找个不知名的牌子做做，这样或许人家会帮你。
一般的饮料厂家是不会为小吃店提供赞助的。因为你的销售量太小了。
3、我想找一些企业拉赞助。但我不知道怎样联系这些企业
赞助的最好方式是先写一份策划书，然后过两至三天打电话去询问是否收到，但不要询问的太过于详细，最好可以去公司跑一趟，但去之前一定要先提前预约，否则公司都会直接拒绝你的请求，但要注意的是策划书的内容如果你只是拿着为其宣传的砝码去与其谈时，那我可保证，你不会成功。毕竟学校的市场有限，在多也多不过10万人，一次电视广告的费用，街头广告，虽然价很高，但是公司还是乐意选择于此，因为这样的影响力高，宣传面广，你要知道，一次学校的活动只有几天而已，但是公司想要的是经济效益，就算他们为你提供5万元，你能保证就靠这些宣传能睁回来吗？换位思考，你若是这家公司的上层，你会为这种没有回报的活动而赞助吗？问题很简单，公司要的就是收益，就看你去怎么做，谁都会宣传，公司都有大量的销售人员，用不着再费心思寻求这些，所以说大家不要总是想着帮公司宣传，想想其他的方式吧！
要想学会拉赞助，首先要学会忍气吞声，进了公司，你首先面对的不会是领导，而只是前台接待，如果你连这一关都无法通过，后面的再好也没用，过前台并不是很容易的一件事，因为她们会有很多事要忙，没有多余的时间来听你说，因此要简练，易懂。。。
和上层对话需要斗志斗勇，想好自己来的目的，不要过于紧张，但也不能松懈，足智多谋的你，看你怎么去面对~~~
我身边也有人去拉过，不过都是找有地位的亲戚，要我来说，这跟本没用，就是一种浪费，拉赞助锻炼的是你自己，不是你的家人。
在这其中我体会到了各种乐趣，也认识了各种社会的人这是一种经验，一次锻炼，一次别人都无法体会到的乐趣。但你要明白，坚持才能胜利，这其中的苦楚也是一般人很难懂得的，不要半途而废。。。
剩下的就看大家的了~~~
注：（联系商家有多种方式）
1；拉赞助最直接的方法就是电话，但同时也是失败率最高的，因为公司大部分对外公布的电话都是业务部的电话，所以你打过去成功率很低，但是范围广。
2；最真诚的方式是登门拜访，如果要是没有充分的准备，或是不了解的话，我建议最好不要这样，因为领导在公司的时间全都是开会开会开会，根本就没有时间跟你谈，如果运气好的话，也许你能碰上一个两个，但机会渺茫。
3：公司比较愿意接受的方式是投递一份企划书，因为他们都会很注意这些，一般都能直接地到相关的人手上，但是写这些并不是很容易，最多的一次我用A4纸打了16篇，除此之外，剩下的就只能静候佳音了，但也不一定好使。原因是你不知道他们想看到什么。。。。
4；提醒大家，最好不要用e-mail，公司都是有专用的地址，一般我们所能得到的只是对外联系用的，除了与他们的也无有关以外，其它的根本不予理睬（这是他们跟我谈论时曾说过的），因为那些人只能回复你一些基础性的东西，其它的都做不了主。
5；我最常用的方式是提前去公司，去了解一下公司的文化，有时也会找一些刚刚下班的人，一边走一边聊聊天，熟悉一下这个地方，然后就是打电话。
注：（面对面的谈）
当你能做到这一点时那就说明你离成功又迈进了一步，到这里也是最难的时候，你需要做的就是阐述你的方案，也许这时你的面前会了一个人，也可能是多个人，不要紧张，静下心来，把你所要表达的内容在脑海里迅速的过一遍，要精简，不要长篇大论，因为能在这里听你陈述的人肯定是起决定性的人，多余的话别说，简洁精练是重中之重。
在这里，又一个重要的环节，不要提钱，中国有句俗话：提钱伤感情。这也不例外，如果你总是围绕这一点的话会使对方感到反感，因为他们会不经意的认为你就是为了钱，在适当的时候，你可以一概而过，但也不要漫不经心，在陈述时语速不要过快，也不要吞吞吐吐，把你之前准备好的材料仔细，认真地递给对方，并对其简要陈述，并询问对方是否有不懂之处，或要改进之处，只要彼此之间没有了那一层隔阂，凡事都会有可能。
注：（双方协调）
没有任何一件事是百分之百的成功，也没有任何一件事是十全十美的，在我们已初步确定赞助时，双方会马上进行协调，协调的内容会与赞助的各种事项有关，这时公司会提出一些他们的看法以及他们所需要的的东西。到了这一步大家不要以为已经成功，只能说你离成功有稍许近了一步，因为现在你要面临的是公司想要的你提供不了，你想做的公司又不需要，所以就要看你如何来面对这种局面，这也是比较难的，所有的事不会按你的预想的方向去发展，就学校而言，学校要为了自己的利益而放弃很多，就算你拉得赞助很多，如果与学校的某种理由不符，学校也不会同意的，这就是事实。相反，你想要的，如果与公司的设想不同，他们也不会同意，所以要双方都进行一些让步，但这并不是一件简单的事，所以只能看自己的协调能力了，我相信经过你一番的努力之后，这一步也会轻易的迈过去。
注：（签合同）
签合同是马虎不得的，各种适宜都要一一地列举出来，不光要考虑的对方的需求，同时还要考虑好自身的利益，合同要求精细，全面，不能简单概括，更不要“委曲求全”，因为这关系到自己的事宜，一旦出错，如没有提前在合同上说明的话，那么最终吃亏的只有自己，最好找个有经验的人来帮你一下，这样会比较稳妥。各种细则一定要仔细阅读，不能有半点马虎。。。。。。
注：（赞助活动）
有的人认为把赞助拉回来之后就大功告成，如果是这样的话那你就大错特错，往往在这是公司回提出越来越高的要求，因为他们已经付出了钱，因此他们要收到回报，因此剩下的就只能看自己如何做展示。
光宣传是不够的，要想把活动做大做好，那就要开动你的脑筋，最好的方式就是换位思考，你把你自己就想象成公司董事长，你想怎样把公司宣传出去，有时你想的就正好是他们所想的，这样的话，活动的效益会更高，要记住这句话：要学会站在别人的角度去思考问题。
注：（活动之后）
每一次活动并不是单纯的只是把这一次的事情做好，很多事情都需要有后续的延伸，如果你光凭这一次活动的话，活动一结束你便与商家断绝关系的话，那你就是大错特错，如果你只做这一次的话，你是成功了，但你有没有想过，在你之后，也许你的学弟学妹们也要再次经历这些，可是你却已经把路封死，不要只在自己有需要的时候才想到商家的赞助，平时也可多联系联系，例如春节之类的节日都可给对方拜个年，如果能做到这些的话，对你也是有很大好处的，记住：不要封死自己脚下的路。
4、在郑州如何能找到赞助商
其实赞助很好找。
首先，你要搞清楚举办的活动规模有多大，参与人群主要是那些，社会影响如何？
其次，你根据活动情况判断跟那些行业相关。
然后，就可以到相关企业或者单位跟他们谈赞助的事情了（通过1
14、公司网站等方式查找企业相关部门电话，或者找到公司面谈）。
比如你说的青少年才艺大赛，跟一些才艺培训机构就有关，像舞蹈培训学校、围棋学校、魔术学校、散打学校等，跟他们谈效果会比较好。另外跟一些青少年用品企业也相关。还有是，现在是夏季，饮料、矿泉水企业特别需要宣传，找他们会很好办。
祝你好运~！
1：可以去你们市管求助
2：去你们最近商会馆咨询
我是河南省青少年才艺大赛组委会的，现在正在招商，可是已过去了半月了，到现在一点眉目也没有，看别的同事都能找到，我心里特别沉闷。希望大家能给点信息和建议。 忠心的感谢你们！
5、如果我去找赞助商，我应该怎样跟赞助商协商？怎样才能拉到赞助？-。。。
找到自己优势，说明自己未来，然后他要调查你情况。
想拉赞助商，首先要让对方看到项目的发展前景，以及后期回报，如果是公益性的活动，也要告知对方此活动的意义和社会影响力，名与利，总要让人家靠上一头。
你好！
1先准备方案和话术；
2给其看图表，对行业趋势、大环境进行分析，可做饼状图或折线图。然后引入你要说的话；
3五个W：
我们是谁？我们是做什么的？这个产品/项目有什么意义？解决什么问题？多大市场？
4把注意力拉过来之后说投资回报率；
5最后才是告诉对方需要配合你做什么。
仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
你想找赞助商，你的产品一定要高质量，耐用，经济，实用，人家才肯给你出钱赞助，如果你的产品质量差，而且价格高，市场使用范围面窄，不含有高的技术含量，必然会得不到赞助商的认同，好的东西，好的质量必然会得到人家的赞赏，这是你的硬件，如果没有，千万不要去找人家，免得碰一头子灰
