1、我是做装修的，如何跑业务？请高手指教。
不知是你自己做，还是给家装公司跑业务？正常跑装修的都有，1，去新开盘的小区找客户2，可以留意街上那些店面有那些是刚租下来的，可以去找找老板看要不要装修，
这些技巧不是书本上都能看到的，如果没人指导你自己去做，很快会失去信心！99%的培训都太书本化，对事实上的销售工作没有太大帮助！很多培训师从学校出来就做培训了，还有一些是做销售管理工作的，多是一些纸上谈兵的，真正的销售精英是不愿意把自己的经验与人分享的！ 我从一名销售员做到销售经理，做过两份销售工作
2、装饰公司家装市场初期怎样开展业务
首先，当地客户多数找游击队施工，那说明你们当地还处在家装行业的发展阶段，装饰市场空间很大，对于家装公司来说，后面有很多的机会。所以，你一定要珍惜这个机会。
第二，在一个城市当中，有低收入或者低观念的客户，也有中高收入或者观念比较开放的客户。前一部分，多数会从自身的经济着手，那么，他们会选择游击队；而后一部分客户，他们会考虑质量、设计、风格、保修、安全等因素，因此他们可能会选择一种比较有保障的装修方式，这个时候他们就会选择装饰公司。
第三，作为家装公司，我们应该有自己的客户群，应该有自己的目标客户定位。我们应该选择第二种客户作为我们的宣传对象。也就是从想找装修公司的客户当中，寻找我们的客户。
第四，这就是意味着，市场上有一部分，比方说有30%的客户想找公司，而市场上又有100家公司，那么这100家公司竞争的，其实是就是这30%的客户。问题的关键是，如果你没有竞争力，那么你只能与别人比较价格，一旦与别人比较价格，那么，也就是你必须以低价或者与游击队开展竞争。没有竞争力的公司，其产品一定只能卖得比别人便宜。问题就在于市场上很多公司，或者说很多新公司，都是没有竞争力的，他们唯一能做的就是比别人便宜。这样，就整体上带动了装修价格体系的下降。长此以往，我们的装饰公司生存越来越困难，装饰公司在开业前期一定要做好自己定位，找出自己的核心竞争力，并不断的追求完美，这样我们的装饰公司才能一步一步发展壮大。我们在行业内才能有地位。
第五，当我们不知道或者不能准确的找到自己的目标客户时，这时候我们需要制定一系列的营销策划方案，和宣传推广方案，去宣传和推广我们的公司我们的活动，通过广泛的宣传，找出属于我们的客户。
每个客户都会有这样的心理，事实上也确是如此，游击队的价格，从整体说，比家装的价格是要低一部分。但是我们应该如何看待这个问题？并找出解决方案呢？ 首先，当地客户多数找游击队施工，那说明你们当地还处在家装的发展阶段，对于家装公司来说，后面有很多的机会。所以，你一定要珍惜这个机会。 第二，在一个城市当中，有低收入或者低观念的客户，也有中高收入或者观念比较开放的客户。前一部分，多数会从自身的经济着手，那么，他们会选择游击队；而后一部分客户，他们会考虑质量、设计、风格、保修、安全等因素，因此他们可能会选择一种比较有保障的装修方式，有一部分客户会选择装修公司。 第三，作为我们家装公司，我们应该有自己的客户群，应该有自己的客户定位。我们应该选择第二种客户作为我们的宣传对象。也就是从想找装修公司的客户当中，寻找我们的客户。 第四，这就是意味着，市场上有一部分，比方说有30%的客户想找公司，而市场上又有100家公司，那么这100家公司竞争的，其实是就是这30%的客户。问题的关键是，如果你没有竞争力，那么你只能与别人比较价格，一旦与别人比较价格，那么，也就是你必须以低价或者与游击队开展竞争。没有竞争力的公司，其产品一定只能卖得比别人便宜。问题就在于市场上很多公司，或者说很多新公司，都是没有竞争力的，他们唯一能做的就是比别人便宜。这样，就整体上带动了装修价格体系的下降。 第五，我们并不知道，或者我们并不能准确地知道，哪个客户是30%的客户，而哪个又是那70%的客户，所以，我们只能进行更广泛的宣传，通过广泛的宣传，把那30%的部分给过滤出来。
