大家好，你是否想了解更多关于装修公司如何催进度款，求乙方催工程进度款技巧.！的信息？今天我们将深入探讨这个主题， 本文总结了一些关于催工程进度款的技巧和策略，其中包括以下几点：工程催款10大攻略，催款中的葵花宝典供应商对于工程进度款有了一定的了解后，那你的工程项目是不是到了付款的阶段？文章提供了催款技巧，包括直接说出目的，了解拖欠原因，采取竞争性的收款策略，收款要有“钻劲”，收款要有“柔劲”，收款要有“韧劲”，清收欠款是一项长期艰苦的业务，讨债人要有一种坚韧不拔的毅力。如下为装修公司如何催进度款，求乙方催工程进度款技巧.！的文章内容，供大家参考。
1、求乙方催工程进度款技巧~。~！
关键三：工程催款10大攻略，催款中的葵花宝典
供应商对于工程进度款有了一定的了解后，那你的工程项目是不是到了付款的阶段？附上工程催款10大攻略，帮助供应商更好的拿回工程款。
攻略一：催工程款费应该直截了当
催工程款费不丢人，也不需委婉，最有效的方式就是有话直说。直接说出目的，但要注意语气，避免引发冲突。
攻略二：在采取行动前，先弄清造成拖欠的原因
是疏忽，还是对设计作品的不满；是资金紧张，还是故意，应针对不同的情况采取不同的收工程款费策略，这样催帐成功的概率才会高。
攻略三：不要做出过激的行为
脸皮一旦撕破，甲方可能就此赖下去，收款将会越来越难。一般而言不到万不得已还是不要撕破脸皮，因为那样会增加催款的难度。
攻略四：不要怕催得罪人而失去甲方
到期付工程款费，理所当然。害怕催款引起甲方不快，或失去甲方，只会得不偿失。
攻略五：收工程款费时间至关重要，坚持“定期收款”的原则
国外专门负责收款的机构的研究表明，收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额，2年以上的欠帐只有20%能够收回，而2年以内的欠帐80%能够收回。
攻略六：最大的失策之一是要求先付一部分工程款费
经验证明，应该要求全额付款，虽说拿到一点总比一点没拿到好，却不如收回更多。
攻略七：采取竞争性的收款策略
获得优先付款机会的通常是与甲方保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。
攻略八：收款要有“钻劲”，要有穷追不舍的精神
某收款专业人士摸索出“三紧跟”债务人的战略，即紧跟在办公室里，紧跟在吃饭上厕所的后面，紧跟在下班回家的途中。虽过份，不得已而为之啊，有时确也能起到了“功夫不负有心人”的作用。
攻略九：收款要有“柔劲”
用兵之计，攻心为上，说尽人间好话暖语，赔上一个真诚的笑脸，对那态度不好的债务人实施“情感投资”，最终金石开。
攻略十：收款要有“韧劲”
清收欠款是一项长期艰苦的业务，讨债人要有一种坚韧不拔的毅力，看见了一丝曙光，决不放过机会；同时要学会诉苦，不能同情对方，相反要让对方同情。
在施工过程中，一些房地产公司将工程质量的监督的主要责任推给了监理工程师，甲方自己主要负责催进度。通常，房地产开发公司在施工承包合同中就将工期规定的很短。我曾在几个工地，建25层以上的高层，从桩基工程到外装修全部完成任的工期只有半年。这样的工期，在过去是没有人敢签的，但包工头考虑到工程也难揽，而且利润也高，到时完不成，即使是因工期罚款，也不赔钱。这可苦了甲方的工程师们。
老板只看进度，不会去关心施工难度和细节。从我个人的经验，总结如下，说不定能给同行们借鉴一下。 1．倒排计划 在施工前要求施工方按合同工期倒排各分部分项工程完成进度。并仔细研究要求施工方缩短那些除由于施工技术间歇时间而不能缩短的工序时间。从而保证像浇混凝土后要等混凝土强度达到一定强度才能作业这样的技术间歇时间。
2．留有余地 计划要留有备用时间（机动时间），当出现下雨、停电等无法控制的进度放慢而需的时间。从而保证总进度计划的按时完成。 3．计划要有依据 计划是建立在材料、人工、机械设备都充裕的前提下的。也就是说，总进度计划必须有设备、材料、人工进场、组织计划为基础。有资源作保证。 4．堵住借口 在公司内部作好协调工作，做到按合同及时支付工程进度款，施工过程中少要求变更设计，不给施工方借口。
（在订合同时，应尽量将工程款的支付往后移，以免出现施工方已拿到了比例过大的工程款，到后期不想干了的情况）。 5．处罚制度 制订分阶段的工程进度情况罚款条款（写进合同）。 6．施工要有保证 在施工过程中，提前督促施工方按计划准备设备、材料、工人进场、设备安装等。特别注意要备好发电机。 7．把握源头 每天清点现场工人人数、设备使用数量、准备状况、备用材料多少。
8．心中有数 给自己定一个认为施工应进展到何种程度的月计划、周计划。查验施工方完成了没有。 9．防患未燃 到工地多走一走，听听工人们在埋怨什么，进度上不去是什么原因影响的。然后去调查分析工人的说法是否是真实的或有理由的。接着找施工方解决。 10．即时医治 对拖进度的环节、要素对症下药让施工方立马改进。 11．以身作则 自己要勤，早上最早上工地，夜间还要去工地检查。勤记录。
并分析有没有什么影响了进度，或者还有什么地方可以赶进度。 12．找出病理 当进度与计划不符时，要立刻找出原因，并提出改进建议。如设备生产能力不够，个别班组人手不能满足进度要求，就要施工方改进。有时个班组的配合也十分重要。 13．不拖后腿 加强事前、事中检查验收。要求监理也这么做。 14．进度保护 每天对有安全、质量隐患的地方进行检查、观察，并提醒施工方注意和采取防范措施。
一出问题，可是要全盘皆输的。 15．快马加鞭 施工过程中始终要关心工人的情绪。当工人干活不积极时，甲方就要施工方或甲方设法激励。 16．挺身而出 有时施工方会拿不出加快进度的方法，甲方就要挺身而出了，自己拿主意，自己协调、自己找分包队伍了，从而帮助施工方抓好进度。 17．笔杆子也能当枪耍 在施工过程中资料一定要跟上。其实控制资料也是一个不错的促进进度的手段之一。
18．胡萝卜加大棒 当施工方未按进度节点计划完成阶段性工程进度，要毫不犹豫地按合同即时开出罚款单并扣下进度款。当然当够奖励时，也要必奖。 19．利用一切可心利用的力量 要善于利用监理发监理通知、监理联系单。并把施工方的上层也发动起来。 20．警钟常鸣 不失时机地开会洗脑、动员、督促。
2、现在工程处于装修阶段工程列会上监理要怎么催进度
肯定要讲究方式方法了，施工单位是具体的实施单位，也是关键点。所以，监理单位催进度要先三方确定进度目标，然后施工单位倒排进度计划，再者施工单位拿出保证措施。每次例会核对施工单位的进度计划执行情况，对于延后的工作，施工单位要拿出赶工措施。
一，就说没钱了。我们付不了工人工资。买不起材料。。。呵呵。。。。
二，说实在不好意思。。公司生意太红火。工人少实在忙不过来。我们本着为您负责的态度觉得不能随便叫工人给你做。。所以请您原谅。我明天就把工人调过来继续给你做。。
三，如果做到地砖停了。说地砖刚铺好，水泥没干，干了就开工。如果做完木作停了。就说木材进场后得在这间房中放置一段时间。等木材含水率与房间空气含水率平衡后再作。这样木材以后不会因为房间干燥或潮湿产生变形。。
四。如果做到涂料或油漆停了。就说房间要晾晾。刷一层晾一晾。这时话题往远一扯。说等涂料和油漆做完后七天内千万不要开窗通风。不然油漆和涂料会因为风吹倒致表面产生裂缝。冬天西北风吹的人脸和手都会裂。。别说油漆了。。
五，哈哈，满意吧。如果你是业主。别骂我。大家混口饭吃都不容易啊。停业工或进度慢肯定有原因。难道我不想快点做完挣了你的钱再去挣下一家的？？
3、家装公司客服怎样逼单
简单，把疑问句变成选择问句就行了，比如：您何时过来？变成：您明天还是后天过来呢？上午还是下午呢？下午两点还是三点呢？
学会一个流程，找到共同话题才能找出他的疑虑所在，找到问题解决掉就成单了，谈单也是一个解决疑问和顾虑的过程！
明确自己的装饰公司定位，或者做设计师推广广告，一款好的工具尤为重要。酷家乐能快速提升签单率，你可以试一下。设计师师不仅要做好设计，更要掌握签单技巧。
4、我在家装公司承包装修工程，公司未按时支付工程款，倒置部分工人。。。
针对此情况，自行可同该公司协商解决，也可聘请律师同该公司追索。经协商仍难以解决的，可到法院诉讼追索欠款。
家装基础工程包括；拆砌墙体，水电铺设，墙地砖铺贴，，油漆扇灰，等所产生的费用。
你好，可以发函催促对方付款，若对方不肯支付欠款，以你们双方签订的合同以及其他相关资料作为证据，起诉至法院，以维护自己的权益。
欢迎继续交流。
公司有公司的难处，可能工程款没到位，如果有合同可以走法律程序，但是以后就不能在公司承揽工程了，公司如果没有死账就再等等，给以后留条路。
5、工程款要怎么催付款啊？
天天打电话给他们单位一把手 等他烦了 就付你了 我们领导就是这样 听不得别个一直打电话
叫帮工人去他公司要血汗钱，明知工人工资还清都说没还。工人吃睡都在他公司不到三天劳动部门就会介入处理了，那时你就拿出合同。不用打电话，打电话他可以不听的啊
下属公司工程款付款慢怎么解决？
财政部、建设部《建设工程价款结算暂行办法》
财建【2024】369号
第一章 总 则
第一条 为加强和规范建设工程价款结算，维护建设市场正常秩序，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国预算法实施条例》等有关法律、行政法规制订本办法。
第二条 凡在中华人民共和国境内的建设工程价款结算活动，均适用本办法。国家法律法规另有规定的，从其规定。
第三条 本办法所称建设工程价款结算（以下简称“工程价款结算”），是指对建设工程的发承包合同价款进行约定和依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。
第四条 国务院财政部门、各级地方政府财政部门和国务院建设行政主管部门、各级地方政府建设行政主管部门在各自职责范围内负责工程价款结算的监督管理。
第五条 从事工程价款结算活动，应当遵循合法、平等、诚信的原则，并符合国家有关法律、法规和政策。
第二章 工程合同价款的约定与调整
第六条 招标工程的合同价款应当在规定时间内，依据招标文件、中标人的投标文件，由发包人与承包人（以下简称“发、承包人”）订立书面合同约定。
非招标工程的合同价款依据审定的工程预（概）算书由发、承包人在合同中约定。
合同价款在合同中约定后，任何一方不得擅自改变。
第七条 发、承包人应当在合同条款中对涉及工程价款结算的下列事项进行约定：
（—）预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式；
（二）工程进度款的支付方式、数额及时限；
（三）工程施工中发生变更时，工程价款的调整方法、索赔方式、时限要求及金额支付方式；
（四）发生工程价款纠纷的解决方法；
（五）约定承担风险的范围及幅度以及超出约定范围和幅度的调整办法；
（六）工程竣工价款的结算与支付方式、数额及时限：
（七）工程质量保证（保修）金的数额、预扣方式及时限；
（八）安全措施和意外伤害保险费用；
（九）工期及工期提前或延后的奖惩办法；
（十）与履行合同、支付价款相关的担保事项。
第八条 发、承包人在签订合同时对于工程价款的约定，可选用下列一种约定方式：
（一）固定总价。合同工期较短且工程合同总价较低的工程；可以采用固定总价合同方式。
（二）固定单价。双方在合同中约定综合单价包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内综合单价不再调整。风险范围以外的综合单价调整方法，应当在合同中约定。
（三）可调价格。可调价格包括可调综合单价和措施费等，双方应在合同中约定综合单价和措施费的调整方法，调整因素包括：
1．法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；
2．工程造价管理机构的价格调整；
3．经批准的设计变更；
4．发包人更改经审定批准的施工组织设计（修正错误除外）造成费用增加；
5．双方约定的其他因素。
第九条 承包人应当在合同规定的调整情况发生后14日内，将调整原因、金额以书面形式通知发包人，发包人确认调整金额后将其作为追加合同价款，与工程进度款同期支付。发包人收到承包人通知后14日内不予确认也不提出修改意见。视为已经同意该项调整。
当合同规定的调整合同价款的调整情况发生后，承包人未在规定时间内通知发包人，或者未在规定时间内提出调整报告，发包人可以根据有关资料，决定是否调整和调整的金额，并书面通知承包人。
第十条 工程设计变更价款调整
（一）施工中发生工程变更，承包人按照经发包人认可的变更设计文件，进行变更施工，其中，政府投资项目重大变更，需按基本建设程序报批后方可施工。
（二）在工程设计变更确定后14日内，设计变更涉及工程价款调整的，由承包人向发包人提出，经发包人审核同意后调整合同价款。变更合同价款按下列方法进行：
1．合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；
2．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；
3．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。如双方不能达成一致的，双方可提请工程所在地工程造价管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。
（三）工程设计变更确定后14日内，如承包人未提出变更工程价款报告，则发包人可根据所掌握的资料决定是否调整合同价款和调整的具体金额。重大工程变更涉及工程价款变更报告和确认的时限由发承包双方协商确定。
收到变更工程价款报告一方，应在收到之日起14日内予以确认或提出协商意见，自变更工程价款报告送达之日起14日内，对方未确认也未提出协商意见时，视为变更工程价款报告已被确认。
确认增（减）的工程变更价款作为追加（减）合同价款与工程进度款同期支付。
第三章 工程价款结算
第十一条 工程价款结算应按合同约定办理，合同未作约定或约定不明的，发、承包双方应依照下列规定与文件协商处理：
（一）国家有关法律、法规和规章制度；
（二）国务院建设行政主管部门、省、自治区、直辖市或有关部门发布的工程造价计价标准、计价办法等有关规定；
（三）建设项目的合同、补充协议、变更签证和现场签证，以及经发、承包人认可的其他有效文件；
（四）其他可依据的材料。
第十二条 工程预付款结算应符合下列规定：
（一）包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10％，不高于合同金额的30％，对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。计价执行《建设工程工程量清单计价规范》（gbs05（d---2024）的工程，实体性消耗和非实体性消耗部分应在合同中分别约定预付款比例。
（二）在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后的一个月内或不迟于约定的开工日期前的7日内预付工程款，发包人不按约定预付，承包人应在预付时间到期后10日内向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不按要求预付，承包人可在发出通知14日后停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的利息（利率按同期银行贷款利率计），并承担违约责任。
（三）预付的工程款必须在合同中约定抵扣方式，并在工程进度款中进行抵扣。
（四）凡是没有签订合同或不具备施工条件的工程，发包人不得预付工程款，不得以预付款为名转移资金。
第十三条 工程进度款结算与支付应当符合下列规定：
（一）工程进度款结算方式
1．按月结算与支付。即实行按月支付进度款，竣工后清算的办法。合同工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。
2．分段结算与支付。即当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象进度，划分不同阶段支付工程进度款。具体划分在合同中明确。
（二）工程量计算
1．承包人应当按照合同约定的方法和时间，向发包人提交已完工程量的报告。发包人接到报告后14日内核实已完工程量，并在核实前1日通知承包人，承包人应提供条件并派人参加核实，承包人收到通知后不参加核实，以发包人核实的工程量作为工程价款支付的依据。发包人不按约定时间通知承包人，致使承包人未能参加核实，核实结果无效。
2．发包人收到承包人报告后14日内未核实完工程量，从第15日起，承包人报告的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据，双方合同另有约定的，按合同执行。
3．对承包人超出设计图纸（含设计变更）范围和因承包人原因造成返工的工程量，发包人不予计量。
（三）工程进度款支付
1．根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，14日内，发包人应按不低于工程价款的60％，不高于工程价款的90%向承包人支付工程进度款。按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程进度款同期结算抵扣。
2．发包人超过约定的支付时间不支付工程进度款，承包人应及时向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付，协议应明确延期支付的时间和从工程计量结果确认后第15日起计算应付款的利息（利率按同期银行贷款利率计）。
3．发包人不按合同约定支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。
第十四条 工程完工后，双方应按照约定的合同价款及合同价款调整内容以及索赔事项，进行工程竣工结算。
（一）工程竣工结算方式
工程竣工结算分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。
（二）工程竣工结算编审
1．单位工程竣工结算由承包人编制，发包人审查；实行总承包的工程，由具体承包人编制，在总包人审查的基础上，发包人审查。
2．单项工程竣工结算或建设项目竣工总结算由总（承）包人编制，发包人可直接进行审查，也可以委托具有相应资质的工程造价咨询机构进行审查。政府投资项目，由同级财政部门审查。单项工程竣工结算或建设项目竣工总结算经发、承包人签字盖章后有效。
承包人应在合同约定期限内完成项目竣工结算编制工作，未在规定期限内完成的并且提不出正当理由延期的，责任自负。
（三）工程竣工结算审查期限
单项工程竣工后，承包人应在提交竣工验收报告的同时，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，发包人应按以下规定时限进行核对（审查）并提出审查意见。
工程竣工结算报告金额
审 查 时 间
1、 500万元以下： 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起20
2、 500万元-2024万元 ： 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起30日
3、 2024万元-5000万元： 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起45日
4、5000万元以上： 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起60日
建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算审查确认后15日内汇总，送发包人后30日内审查完成。
（四）工程竣工价款结算
发包人收到承包人递交的竣工结算报告及完整的结算资料后，应按本办法规定的期限（合同约定有期限的，从其约定）进行核实，给予确认或者提出修改意见。发包人根据确认的竣工结算报告向承包人支付工程竣工结算价款，保留5％左右的质量保证（保修）金，待工程交付使用一年质保期到期后清算（合同另有约定的，从其约定），质保期内如有返修，发生费用应在质量保证（保修）金内扣除。
（五）索赔价款结算
发承包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误，给另一方造成经济损失的，由受损方按合同约定提出索赔，索赔金额按合向约定支付。
（六）合同以外零星项目工程价款结算
发包人要求承包人完成合同以外零星项目，承包人应在接受发包人要求的7日内就用工数量和单价、机械台班数量和单价、使用材料和金额等向发包人提出施工签证，发包人签证后施工，如发包人未签证，承包人施工后发生争议的，责任由承包人自负。
第十五条 发包人和承包人要加强施工现场的造价控制，及时对工程合同外的事项如实纪录并履行书面手续。凡由发、承包双方授权的现场代表签字的现场签证以及发、承包双方协商确定的索赔等费用，应在工程竣工结算中如实办理，不得因发、承包双方现场代表的中途变更改变其有效性。
第十六条 发包人收到竣工结算报告及完整的结算资料后，在本办法规定或合同约定期限内，对结算报告及资料没有提出意见，则视同认可。
承包人如未在规定时间内提供完整的工程竣工结算资料，经发包人催促后14日内仍未提供或没有明确答复，发包人有权根据已有资料进行审查，责任由承包人自负。
根据确认的竣工结算报告，承包人向发包人申请支付工程竣工结算款。发包人应在收到申请后15日内支付结算款，到期没有支付的应承担违约责任。承包人可以催告发包人支付结算价款，如达成延期支付协议，承包人应按同期银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息。如未达成延期支付协议，承包人可以与发包人协商将该工程折价，或申请人民法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。
第十七条 工程竣工结算以合同工期为准，实际施工工期比合同工期提前或延后，发、承包双方应按合同约定的奖惩办法执行。
第四章 工程价款结算争议处理
第十八条 工程造价咨询机构接受发包人或承包人委托，编审工程竣工结算，应按合同约定和实际履约事项认真办理，出具的竣工结算报告经发、承包双方签字后生效。当事人一方对报告有异议的，可对工程结算中有异议部分，向有关部门申请咨询后协商处理，若不能达成一致的，双方可按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。
第十九条 发包人对工程质量有异议，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行；已竣工未验收且未实际投入使用的工程以及停工、停建工程的质量争议，应当就有争议部分的竣工结算暂缓办理，双方可就有争议的工程委托有资质的检测鉴定机构进行检测，根据检测结果确定解决方案，或按工程质量监督机构的处理决定执行，其余部分的竣工结算依照约定办理。
第二十条 当事人对工程造价发生合同纠纷时，可通过下列办法解决：
（一）双方协商确定；
（二）按合同条款约定的办法提请调解；
（三）向有关仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉。
第五章 工程价款结算管理
第二十一条 工程竣工后，发、承包双方应及时办清工程竣工结算，否则，工程不得交付使用，有关部门不予办理权属登记。
第二十二条 发包人与中标的承包人不按照招标文件和中标的承包人的投标文件订立合同的，或者发包人、中标的承包人背离合同实质性内容另行订立协议，造成工程价款结算纠纷的，另行订立的协议无效，由建设行政主管部门责令改正，并按《中华人民共和国招标投标法》第五十九条进行处罚。
第二十三条 接受委托承接有关工程结算咨询业务的工程造价咨询机构应具有工程造价咨询单位资质，其出具的办理拨付工程价款和工程结算的文件，应当由造价工程师签字，并应加盖执业专用章和单位公章。
第六章 附 则
第二十四条 建设工程施工专业分包或劳务分包，总包人与分包人必须依法订立专业分包或劳务分包合同，按照本办法的规定在合同中约定工程价款及其结算办法。
第二十五条 政府投资项目除执行本办法有关规定外，地方政府或地方政府财政部门对政府投资项目合同价款约定与调整、工程价款结算、工程价款结算争议处理等事项，如另有特殊规定的，从其规定。
第二十六条 凡实行监理的工程项目，工程价款结算过程中涉及监理工程师签证事项，应按工程监理合同约定执行。
第二十七条 有关主管部门、地方政府财政部门和地方政府建设行政主管部门可参照本办法，结合本部门、本地区实际情况，另行制订具体办法，并报财政部、建设部备案。
6、家装进度款甲方多次拖欠，讨要无果怎么办？
1、文明的方式，调解无果就走法律程序；
2、不文明的方式，直接把开始做好的拆走，他也别指望找其他人进场施工，
当然，在和谐社会能文明点最好。
你好！
根据签定的合同各款项，付款方式，吊顶工艺等，看谁违约谁就违反合同法，那就民事起诉呀，你该停工的就停工
仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
7、我是做装修的；装修公司欠我的工程款一直拖着不给；请问有什么办法吗
去找劳动仲裁
话说，今天我要大量回帖和顶贴，你们懂的~~~
不给就告他三 只要你有证据 你是交工了的
两种方法，一是把工作做得更好，让他感到不付你工程款觉得对不住你，二是找老总谈谈你的具体情况，如实在不行就上法院，但有可能你就在这家公司呆不下去了。
