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干装修顾问需要知道哪些,如何做一个优秀的装饰顾问

来源:https://www.zbk.net 时间:2024-01-27 14:19 编辑:laoshi 手机版

大家好,我是装百科小编:装小白,今天装百科小编和你一道先了解文章摘要, 本文介绍了如何成为一个优秀的装饰顾问和业务员。要成为一个优秀的装饰顾问,需要具备设计、工艺流程、流行元素、采购技巧和心理学知识。而要成为一个成功的业务员,需要有足够的自信、抗打击能力和良好的品德。此外,了解家装监理和施工也是必不可少的。这些知识可以帮助人们提供便利、信息和服务,满足人们的需求。如下为干装修顾问需要知道哪些,如何做一个优秀的装饰顾问的文章内容,供大家参考。

干装修顾问需要知道哪些,如何做一个优秀的装饰顾问

1、如何做一个优秀的装饰顾问

1、会设计,懂工艺及流程;

2、能揣摩流行元素,且能融会贯通;

3、熟悉各种材料,莫到用时方恨少;

4、懂采购,能侃价。渠道要宽;

5、能领会并能引导客户,最好懂心理学;

6、要细心,在别人还没注意到问题之前,你就要先注意到;

7、至于另眼相看,要看他要的是什么啦。喜欢利的,你要想办法让客户多增加开销;喜欢名的老板,你要想办法让客户多满意,能增加他的名气、口碑;

2、想要做家装顾问需要学习什么?

想要做家装顾问就是做监理的。

家装监理工程师应该是一种复合型人才,应具有较高的学历和多学科的专业知识,必须学习、掌握一定的与家庭装修相关的经济、法律和管理方面的知识,并要有丰富的家装实践经验,还要有良好的品德及健康的体魄和充沛的精力。

家装监理,即家庭装修监理,它是从工程建设监理中细化出来的,顾名思义,就是对家庭装修的监督管理。

家装监理,是指专业化的家庭装修监理单位接受业主(装修户)的委托和授权,根据国家有关家庭装修的文件、法律、法规,按照家庭装修监理合同以及其他家庭装修合同,协助业主对家庭装修工程进行监督管理。

家装监理提供的是技术服务,主要任务是:“三控,两管,一协调”。即控制投资,控制进度,控制质量,合同管理,信息管理,协调各方关系。服务内容包括:审核装修合同、审核设计方案、审核设计图纸、审核工程预算、查验装饰材料、查验装修设备、隐蔽工程验收、工艺做法检查、工程进度监督、工程质量检查、协助客户验收等。

3、家装业务员要知道些什么?

跟客户的交流能力了~要有足够的自信,具有抗打击能力,先从下楼盘跑,在到打电话。 一步一步走,你最终的目标是设计师。你不可能做一辈子营销,还有就是,有时间学学施工和设计,真对于你谈客户来说,有很大的帮助。

如何做一名成功的业务员 一身西装、夹一个皮夹、步履匆匆,挤公共汽车,吃快餐,住星级酒店……。这就是营销员群体的一些特征。他们每天都在向人们提供便利、信息、服务,正是他们的努力,今天你才可在方便的地点挑选各种各样的商品,并得到满意的服务。你可以随时、随地在生活的每个角落遇到这种特征的人,80%是营销员。

今天正在从事营销或者与销售相关的人员是一个庞大的社会群体,一项统计表明这一群体的人数已接近5000万,也就是说每20个人中就有1名营销员。同时另一项统计数据表明:营销员中10%的人从事营销工作,80%的人从事推销工作,还有10%的人从事一种模糊状态的工作。也就是说营销是核心,挑选是主体。广大的营销员主要从事的是推销工作,那么怎样做好推销员是一个共性的话题。

国内,推销员市场正处于一个数量上供过于求、质量上供不应求的局面。 为什么?

(1)劳动力或者人才整个供给量大,每年毕业的大中专院校学生,每年下岗的年轻人,而没有相应的工作岗位可以就业; (2)国家以前没有对从事营销的人员进行资格论证,没有进入此行业的社会、企业认可的资格证,也就是行业的进入壁垒比较低; (3)每个推销员实现的平均交易额相对较低,国内有85%的推销员年成交额在50万以下,大部分集中在20万元左右; (4)每个推销员代理、交易的业务相对单一,一般推销员只代理或者推销一种产品,就像国内一些公司每个产品要成立一个事业部,分别配制销售人员进行产品销售,造成推销人员的增长速度远远大于实际销量的增长速度,没有充分利用与优化推销员资源; (5)市场竞争的加剧,生产厂家的增加,产品同质化程度的提高,要把商品卖出去,优秀的推销员必不可少。

找不到优秀的推销员,暂时就只能以量取胜,再进行训练、培训、优化、淘汰。销售人员的增加,销售费用的上涨,产品价格的下降,利润的减少,市场投入的压缩,品牌建设的停滞,产品竞争力减弱,出现销售受阻。企业往往又将问题归结在人的质量上面; (6)上面的数据已见,从事营销的人员数量相对较少。推销是一项单一的工作,营销是一项全面的、整合的工作,也反映了人员质量上的不足。

在这种的情况下,企业对推销员的选择与挑选又有哪些要求? 先凑数量,再造质量。在凑数量阶段,见人就招,没有规范严格的招聘考评。在人才市场上将应聘者简历一看,顺便问几个问题,就招了。一个快速发展的公司,往往在2—3年内销售人员急剧增加。

良莠不分,鱼目混珠,有的投机倒把,有的装蒙拐骗,有的挟款潜逃,有的暗度陈仓……“一颗老鼠屎,坏一锅汤”,所以前几年乃至现在提到“推销员”,消费者心有余悸,不敢轻易接受你。 造质量阶段是大部分企业正处于的阶段。在这一阶段,企业对推销员有“德在首,经验尾随其后,肯吃苦、经磨练,多培训、共进步”的要求。 德在首。德是道德素质,是一个人的品性、良心。

在推销员市场供过于求的状况下,对其个人品质的要求排在第一位。没有工作经验,可以给你时间摸索;没有技能,可以给你找师傅带;不知道要求与流程,可以多培训;你要求上进,可以给你一片天空。但惟独不能允许品德低,有不良嗜好的推销员进行销售团队。德性是一个人在几十年的生活中养成的,是不容易改掉的,企业要贪个人能力而忽视个人品德,将为此付出数倍的费用。

所以招聘时,会查看简历,工作经历,任职,离职原因,有没有不良记录…… 经验尾随其后。在人才市场上、报纸招聘广告上,你可以看见几乎每则信息的要求都有一条:有2—3年工作经验。尤其在华南、华东沿海地区,一些外资企业、民营企业更是如此,许多刚毕业就跳槽的人一下子被拒之门外,为什么?

按供求理论来分析,在推销员供过于求的情况下,企业有权、也应该去挑选一些质量相对高的人从事销售工作,企业培训后马上可以上岗,迅速进行工作状态。按经验曲线的理论可知,有工作经验的人工作效率相对高一些,同时培训投入也相对小一些。



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