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装修工地如何营销,如何做好家装销售

来源:https://www.zbk.net 时间:2024-04-18 10:20 编辑:laoshi 手机版

大家好,你是否想了解更多关于装修工地如何营销,如何做好家装销售的信息?今天我将为大家详细解析, 本文主要讲述了如何做好家装销售以及如何打造营销系统以让公司快速赚钱。首先,要选择有良好的施工队伍并保证施工质量,同时把每一个客户都当成交客的样板间,与客户建立良好的关系,以吸引潜在客户和准客户。其次,要靠业务拉单子,通过多渠道、多宣传、多花样来吸引客户,并了解客户的需求以提高客户满意度。另外,在证书复印件和公司的以往的案例和样板间方面要加以注意,在观察装修公司的管理制度和现场营销方面也要做好。在施工规范和验收标准方面,必须严格按规范进行施工和验收,避免返工,以提高装修质量和客户满意度。如下为装修工地如何营销,如何做好家装销售的文章内容,供大家参考。

装修工地如何营销,如何做好家装销售

1、如何做好家装销售

最重要的,你要有良好的施工队伍,保证施工质量,千万不要偷工减料!把每一个客户都的家都当成样板间,和每一个客户都建立良好的关系,这样这些客户有机会都会给你介绍新客户,比你自己跑的客户客户还有准确度,他们就是你的财富!其次,靠业务拉单子。 怎么说呢··我们做建材销售十几年了 我们有很多给新员工入门的资料 这里也不知道怎么告诉你 建材是很大的 学问 没各3年时间一般不入行 你去买本“导购技巧”这门书不错 多渠道,多宣传,多花样 首先需要对家装有一定的了解~多注意为人处事这方面,诚信最重要~就算这次客户没选择你的公司装修,但他会对你留下好的印象~以后会有很多机会的

2、装修公司营销,怎么样打造营销系统,让公司快速赚钱

1、广告不要去轻信

不管是什么产品投放广告,其目的就是引起消费者的注意,促成消费者消费,他们都会请专业的策划进行设计和包装,所以肯定会做的漂漂亮亮的,多多少少都是有些水分的,所以不管是在电视上还是网络上,对于广告还是不要太轻信为好。

2、熟人介绍不一定就靠谱

可能你会说了,自己朋友介绍的公司怎么会不靠谱呢?你要知道,我们每个人的想法都是不同的,审美观也一定是不一样的,你朋友认为的好不一定你也觉得好,如果你选用了朋友介绍的装修公司,一旦出现什么问题你也不好去指责,只能是吃这个哑巴亏,所以当熟人介绍的时候,一定要在细节上问清楚,比如有没有后续增项等等,技术怎么样,再去朋友的家里自己的观察是否是自己喜欢的再做决定。

3、证书复印件不要轻信

对于营业执照的复印件是可以造假的,所以我们在选择装修公司的时候,如果对方出示的证书的复印件,那么我们就要考虑这个公司真的是靠谱的吗?规模大的公司,成立了很久的公司基本是没有问题的,怕就怕那种新成立的小规模公司,所以对于小公司我们还是看一看证书的原件较好!

4、查看公司以往的案例和样板间

能力强大的公司,成功的装修案例一定会有很多,所以我们要了解一下那些案例。可以看出公司技术水平的的同时又能确定公司的真实性。

5、样板间≠家装实景

我们要清楚的是,装修公司的样板间一般都是由最好的设计师和工匠设计打造的,而我们请装修公司装修的时候不一定请到的是最好的设计师和工匠,所以我们一定要多去几个正在装修的工地,从那里可以看到装修工人的素质水平,技艺是否娴熟,已经用材和用料方面是否偷工减料等等,还要去一下已经快交工的工地是怎样的,观察装修公司平常的水平,可以对比出和样板间的差距。

6、不要轻信折扣价

好的装修公司在装修价格上的浮动不会太大,所谓一分钱一分货,如果有些装修公司优惠的力度和其他装修公司相比便宜了特别多,那么我们就要考虑是否有装修陷阱了。

7、观察装修公司的管理制度

优秀的装修公司从咨询到最后的完工,期间的各个部分完善,管理层次分明,整个过程有条不紊,各司其职,从开始到最后都有管理在监督,而部分的公司管理体系不完善,这样就很难有保障。 装修找我就好了。想要赚钱就要做的比他们特殊,更有吸引人目光的东西。当然也要在信誉度有的情况下

3、《工地营销》应具体做好哪些事情?

《工地营销》应具体做好哪些事情?

潜在客户、准客户们在参观工地的时候,比较注重的是什么?希望看到的是什么?我们就做好什么。

1、将该工地的《效果图》和《材料使用说明书》张贴于显眼部位,可让参观者目睹该工地装修后的最终效果。

2、项目经理在开工时要对施工人员进行《现场营销培训》,

1)教会施工人员能按“接洽标准用语”与客户交流;

2)发放公司宣传资料和VIP优惠卡。

3)讲解《工地营销》的奖罚办法。

4)制作《施工手册》并向施工人员发放《施工手册》,由项目经理督促其按《施工手册》的要求实施施工,避免违章。

3、公司为所有上岗的施工人员制作《上岗证》(质检员负责人像拍摄),并将其别挂在防盗门保护套的内侧之上,以此来强化施工人员的责任感和打消客户对公司是否《发包、转报》的猜测和疑虑。

4、着重整治现场环境,因为施工环境也是施工质量的一部分,施工环境与施工质量同等重要,整洁的施工环境会给参观者带来一种“管理井然有序---施工质量自然错不了”的感觉:

1)谁用的材料则由谁整理;谁的垃圾则由谁清扫装袋。

2)清扫整理者须在《施工现场清理工作记录单》上签字,项目经理此单将作为奖罚依据。

3)做到每天两次清扫整理,上午收工时清扫一次,下午收工时清扫一次,清扫时,先用扫帚粗扫一遍,再用宽毛刷细扫一遍,清扫后做到地面无粉尘。

4)把各类材料按规定堆放整齐,剩余不用的材料要及时清理出场。

5)施工人员的个人物品、餐饮器具必须隐藏摆放。

6)必须将生活垃圾隐藏摆放并于当天收工时带离现场。

7)成品必须按规定要求在第一时间进行保护。

8)对屡教不改或经常(三次以上)犯同样错误的施工人员一律予以辞退处理。

5、严格按施工规范、验收标准的要求进行施工和验收,避免返工。 不明白啊 = =!



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