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装修中预算管理会怎么样,装修单位预决算主管的主要职责是什么

来源:https://www.zbk.net 时间:2024-01-12 16:36 编辑:laoshi 手机版

大家好,你是否想了解更多关于装修中预算管理会怎么样,装修单位预决算主管的主要职责是什么的信息?今天我将为大家详细解析, 本文讲述了一个装修单位预决算主管的职责以及设计师的岗位职责。主要职责包括向客户介绍公司的市场地位、工程特点、分级报价和施工流程,并在咨询时全面了解客户待装房间的基本情况,确定装修级别、设计风格和主要材料。设计师还需向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法和材料上的区别,并在客户要求概算时严格按照报价单进行。此外,设计师还需向客户介绍公司的分级、分室报价,以及签约规范和设计师的全程服务规范。如下为装修中预算管理会怎么样,装修单位预决算主管的主要职责是什么的文章内容,供大家参考。

装修中预算管理会怎么样,装修单位预决算主管的主要职责是什么

1、装修单位预决算主管的主要职责是什么

设计师岗位职责第一节 咨询规范

1、 客户咨询时,

2、 应首先向客户介绍公司的市场地位(北京第一)、工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程(八级质量保障体系)。

3、 咨询时,

4、 设计师应全面了解客户待装房间的基本情况,

5、 确定装修级别、设计风格、主要材料,

6、 做好客户登记,

7、 安排好量房时间。

8、 根据客户的消费取向,

9、 主动为其推荐相应价位。

10、 设计师应向客户准确解释公司不同

11、 价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同

12、 点。

13、 当客户要求做概算时,

14、 应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司技经部门认可)。

15、 咨询时不

16、 得承诺客户改动暖气、煤气管线。

17、 客户同

18、 意委托我公司装修后,

19、 收取500元量房服

20、 务费(工程尾款中扣除),

21、 并向客户开具公司收据,

22、 严禁打白条,

23、 否则由设计师承担一切

24、 责任。第二节 量房规范

一、 量房中要做到认真细致,

一、 要标

一、 注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置,

一、 向客户指

一、 明基底情况,

一、 并向客户提供是否需要修补的参考意见。

二、认真填写量房记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。第三节 设计、绘图规范

一、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。

二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。

三、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(家具立面图)。

四、施工图纸原则上采用A3 图幅,且必须有客户签字。

五、市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。第四节 报价规范我公司实行分级、分室报价,即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价(不含水、电)。

一、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。

二、报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。

三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。第五节 签约规范设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审核、客户签字方能生效,没有客户签字的合同、图纸、报价单,公司行政主管有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。设计师在签约后一日内将报价单转至监察部(质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内)。各分部签署文件明细:装修合同——三份:公司、市场、客户各一份。

报价单——五份(复印四份):公司、设计师、客户、工长、巡检各一份(市场需要可增印一份)。全套图纸——四份(复印四份):公司、设计师、客户、工长各一份(市场需要可增印一份)。补充条款(与合同同时签)——三份:公司、客户各一份、市场一份。代购协议——二份(复印一份):公司、客户各一份。代购明细——四份(复印三份):公司、客户、财务部、工长各一份。

设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效,否则缓发当月效益工资(设计师、客户、审核签字为亲笔签名)。第六节 全程服务规范

一、设计师实行全程服务,应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

二、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。

三、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。

四、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

五、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作,或者文件不齐,另一方可拒绝在交底单上签字,并上报公司,所造成的损失,由责任方负责。

六、设计师应在工程中期验收前,约请客户至施工现场,共同进行中期设计验收。

七、中期预决算后加项,设计师应向客户说明,需当时付95%的款。

八、设计师应在工程开工至竣工期间内,与客户保持密切的联系,发现问题,及时协调、处理,消除投诉。第6章 设计师工作流程

一、介绍:热情真实的向客户介绍公司的市场地位(北京第一)、设计特点(设计小组和“三个不做、四个少做”等设计理念)、施工流程(八级质量保障体系)、分级报价和付款方式。

二、沟通:仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路,与客户就未来的房间设计做充分的沟通,提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。

三、客户资源登记:客户咨询时,及时对客户姓名、房



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